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En 16 questions :

Vos vendeurs passent plus de 70% de leur temps de présence avec un client
Non
Ils savent être pro actifs et prendre spontanément contact avec un client entrant dans le point de vente
Non
Leur prise de contact est différenciante et personnalisée
Non
La découverte des besoins, des motivations, des envies et des attentes émotionnelles du client est maîtrisée
Non
Vos vendeurs savent raisonner bénéfices client et non caractéristiques produit
Non
Vos vendeurs savent conclure rapidement une vente
Non
Vos collaborateurs sont à l’image de votre enseigne, de votre marque, de votre entreprise
Non
Vos vendeurs savent proposer 1, voire 2 produits associés ou additionnels
Non
Vos collaborateurs ont des techniques pour créer un relationnel client différenciant, unique et magique pour le client
Non
Vos équipes non-commerciales ont identifié leur valeur ajoutée dans la performance commerciale globale et y prennent part spontanément
Non
Vos vendeurs ont de vraies techniques pour enchanter le client dans un but de fidélisation
Non
Vos vendeurs savent s’adapter au client, quel que soit son profil et ses attentes
Non
Vos vendeurs prennent plaisir à vendre et satisfaire le client tout en garantissant la rentabilité commerciale
Non
Vos managers consacrent plus de 60% de leur temps à des tâches administratives
Non
Vos managers savent innover dans leur méthode de management pour casser la routine et motiver leur équipe
Non
Le turn over est faible et vous n’entendez jamais rien de négatif à propos des équipes
Non
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